Fiasco SAAQclic: est-ce que le conseil d’administration a manqué de courage?
Agence QMI
Le conseil d’administration possède un rôle très important pour prévenir les dérapages comme celui vécu avec le fiasco SAAQclic, selon une experte en gestion. Les membres doivent se questionner et faire preuve de courage. Dans ce cas-ci, en ont-ils manqué?
• À lire aussi: Fiasco SAAQclic: «Geneviève Guilbault ne peut pas s'en laver les mains comme elle le fait toujours»
• À lire aussi: La SAAQ au bord du gouffre: les libéraux réclament la mise sous tutelle
De jour en jour, de nouvelles révélations sortent sur le fiasco SAAQclic. Et maintenant, la SAAQ est poussée au bord du gouffre financier et plusieurs partis politiques, comme le Parti libéral du Québec, réclament sa mise sous tutelle.
Alexandra Langelier, vice-présidente exécutive de l'Institut sur la gouvernance (IGOPP), se désole de la situation.
«C’est toujours désolant de voir une telle histoire», a-t-elle affirmé à l’émission Le 20h30, mercredi.
Le CA détenait un rôle important au sein du projet SAAQclic.
«Le conseil d’administration, on peut le décrire comme un peu le chien de garde, a-t-elle expliqué. C’est celui qui va superviser la stratégie, qui va s’assurer du suivi également, autant pour les données stratégiques que pour l’organisation.»
S’il y a des dérapages, le conseil d’administration doit intervenir.
«Être membre d’un conseil d’administration, ce n’est pas un titre honorifique, a-t-elle soulevé. Ça vient avec son lot de responsabilités, on a un devoir de diligence.»
Si des irrégularités apparaissent, les administrateurs doivent poser des questions ou se doter d’une expertise complémentaire pour aller creuser la question.
«Je vais aussi ajouter le courage, a-t-elle ajouté. Parce que parfois, alentour de la table d’un conseil d’administration, on a une pensée groupale [...] ou encore on le sait, il y a des choses qui ne fonctionnent pas très bien, mais on a [juste] une option.»
Pour Mme Alexandra Langelier, tout est une question d’avoir le courage de prendre la parole, de se questionner et de prendre un pas de recul ou un temps d’arrêt.
La commission Gallant permet de faire la lumière sur ce qui a été dit et les propos qui ont été amenés au conseil d’administration et les actions qui ont été entreprises, a-t-elle dit.
Pour visionner l'entièreté de l'entrevue, cliquez sur la vidéo ci-dessus.