Le fameux plan de refondation du système de santé que le ministre Christian Dubé doit présenter d’ici la fin du mois bénéficiera d’un budget de 5,2 milliards $ sur cinq ans.

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Le ministre de la Santé attendait le dépôt du budget avant de dévoiler les détails de ce grand chantier censé tirer des «apprentissages» de la pandémie. 

Peu de détails sont connus pour le moment, mais le document budgétaire rappelle que le plan agira sur quatre axes : les ressources humaines, l’accès aux données, les technologies de l’information et les infrastructures. 

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Québec voudra miser sur une gestion «décentralisée» et «de proximité» qui implique un «changement de culture», notamment grâce à des projets d’autogestion des horaires. 

Environ 200 M$ seront investis annuellement sur cinq ans dans «des changements importants au sein des établissements de santé» qui seront rendus publics dans le plan de refondation du système de santé. 

Des sommes additionnelles de 604 M$ sont prévues cette année pour ajouter du personnel, entre autres grâce aux primes versées aux travailleurs de la santé. De plus, l’embauche d’agents administratifs, de techniciens en pharmacie, de pharmaciens bacheliers et l’optimisation du système préhospitalier permettront de soulager les hôpitaux. 

Un autre 105 M$ annuellement sera dédié à la modernisation du réseau, notamment à travers l’infonuagique, la centralisation des entrées et sorties des hôpitaux, ainsi qu’une meilleure gestion des lits. 

Plus de médecins  

Dans le but d’atteindre un délai d’attente de 36 heures pour accéder à un professionnel de la santé – une promesse électorale de la CAQ – Québec prévoit former plus de nouveaux médecins, en plus de déployer sur l’ensemble du Québec le guichet d’accès à la première ligne testée au Bas-Saint-Laurent. 

Également à surveiller, le gouvernement annonce que la semaine normale de travail pour certains professionnels de la santé pourrait passer de 35 heures à 37,5 heures. 

Mais Christian Dubé tente déjà de faire baisser les attentes. Son plan, a-t-il récemment prévenu ne contiendra «rien de sorcier» et plusieurs solutions ont déjà été évoquées dans d’autres rapports, dont ceux produits par Michel Clair et Wendy Thomson. La différence, promet-il, sera dans l’exécution. 

Maisons des aînés  

Un important chantier est également en branle pour héberger la population vieillissante. 

Après le scandale du CHSLD privé Herron, durant la première vague de la pandémie, le gouvernement Legault souhaite transformer les établissements privés non conventionnés en CHSLD conventionnés. La mesure concerne environ 7% des personnes hébergées dans le réseau public. 

La CAQ devrait également pouvoir dire mission accomplie pour la création de Maisons des aînés et alternatives. Plutôt que les 2 600 places promises, ce seront 2 640 places qui seront mises en services dans 33 nouvelles installations d’ici l’automne prochain. Treize autres projets sont en cours, pour un total de 3 840 places prévues, majoritairement d’ici 2023. 

LA SANTÉ EN CHIFFRES (2022-2023)

- 1,7 G$ en prévision d’une 6e vague de la COVID-19 

- 401 M$ pour améliorer les conditions de travail 

- 105 M$ pour la modernisation, dont l’infonuagique 

- 75 M$ pour le fonctionnement des premières Maisons des aînés 

- 19 M$ pour convertir des CHSLD privés 

- 1,6 G$ pour bonifier les infrastructures